7月25日上午，絲紡集團2014年上半年工作總結(jié)會在廣州召開。集團領(lǐng)導、監(jiān)事會成員、總助、管理部門主任助理以上，各企業(yè)董事長、總經(jīng)理以及部分離退休干部代表共164人出席了會議。會議由集團柯惠琪董事長主持，徐四軍總經(jīng)理作題為《在抓落實上下功夫，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務》的工作報告，對集團上半年經(jīng)營工作進行了全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，并部署了下半年的任務。柯惠琪董事長圍繞集團全面深化改革的目標、思路、實施措施等作題為《全面深化改革，再創(chuàng)絲紡發(fā)展新優(yōu)勢》的報告。

今年1-6月，集團運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進，進中求實，實中做優(yōu)”，實現(xiàn)進出口總額28.51億美元，同比持平(全國增長1.2%，全省-14.9%);營業(yè)收入175.21億元，同比增長5.5%;凈利潤同比增長8.09%。

會議要求，各單位要按照習總書記提出的“踏石有印，握鐵有痕”和“釘釘子”精神，以一抓到底的狠勁和韌勁，一項工作一項工作去推動，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，一個問題一個問題去解決，一步一個腳印，全面實現(xiàn)2014年營業(yè)收入410億元，進出口規(guī)模65億美元，凈利潤總額同比增長10%的目標任務。

會議強調(diào)，為完成預算目標，各單位要突出抓好五項工作：一是抓好全面預算管理，確保各項經(jīng)營目標的完成。二是抓好重點工作推進，力爭有較大突破。三是抓好全面風險管理，促進生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。四是抓好電子商務建設(shè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。五是抓好黨建工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障。

與此同時，針對集團全面深化改革，柯惠琪董事長提出了三個方面的要求：一是審時度勢，增強改革發(fā)展的緊迫感與責任感。二是突出問題導向，形成集團全面深化改革的目標與思路。三是轉(zhuǎn)變作風，扎實推進全面深化改革工作。