隨著智能化浪潮的洶涌來襲，物聯(lián)網(wǎng)將世間萬(wàn)物紛紛接入互聯(lián)網(wǎng)從而實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)在線，而智能家居則是物聯(lián)網(wǎng)里面最大的一塊蛋糕，市場(chǎng)份額過千億元，這是繼可穿戴設(shè)備之后智能硬件中再次掀起的一個(gè)產(chǎn)業(yè)新熱點(diǎn)。

 

      毫無疑問，未來幾年所有的家電產(chǎn)品都將往智能家電靠攏，現(xiàn)在看起來高大上并且不實(shí)用的智能家電，幾年之后就會(huì)快速平民化。正因?yàn)槟柖傻淖饔?，技術(shù)的發(fā)展讓電子產(chǎn)品的成本以驚人的速度下降，性能也會(huì)出現(xiàn)跳躍式的提升。目前看來智能家居已經(jīng)到了即將爆發(fā)的前夜，包括業(yè)界巨頭、創(chuàng)業(yè)者及風(fēng)投機(jī)構(gòu)都在紛紛入場(chǎng)布局，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)刮起旋風(fēng)。

 

      創(chuàng)業(yè)公司與巨頭共舞

 

      正如大家熟知的科技規(guī)律，科技創(chuàng)新往往從邊緣地帶開始，然后才引起巨頭的關(guān)注。智能家居最新進(jìn)場(chǎng)布局的并非互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭，反而是名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)小公司、小團(tuán)隊(duì)，比如從萬(wàn)能遙控制器、智能燈泡、智能開關(guān)、智能空氣盒子、智能安防監(jiān)控等垂直單品切入，然后逐步建立起行業(yè)品牌及產(chǎn)品鏈條，并且不少創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資。毫無疑問，在巨頭布局廣泛，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)非常激勵(lì)的IT行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司只有進(jìn)行單點(diǎn)突破，通過某一細(xì)分品類逐漸建立起品牌影響力及用戶群，并且完成技術(shù)及資本的積累，才有機(jī)會(huì)在巨頭的眼皮低下獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。

 

      相對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的單點(diǎn)突破、快速試錯(cuò)發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司及傳統(tǒng)家電制造商更傾向于從關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)入手，通過以點(diǎn)帶面逐步進(jìn)行智能家居生態(tài)鏈的整合。一方面是互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度、阿里、小米、京東、360等紛紛推出智能家居單品及軟件平臺(tái)以搶占家庭流量入口。另一方面則是傳統(tǒng)家電制造巨頭如海爾、美的、格力、TCL等紛紛觸網(wǎng)，通過將原有家電產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造而謀求未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

      如果說國(guó)內(nèi)巨頭還僅僅是試探性布局，那么國(guó)外科技巨頭在這方面的布局堪稱豪賭，其押寶智能家居未來的決心令人震驚。比如，谷歌以32億美金收購(gòu)Nest公司，還以5.5億美元收購(gòu)家庭攝像頭Dropcam，再結(jié)合谷歌原來的Android或者ChromeOS系統(tǒng)、谷歌電視棒、谷歌家庭光纖，那么一個(gè)充滿想象空間的GoogleHome聯(lián)盟已經(jīng)若隱若現(xiàn)。此外還有三星的SmartHome、蘋果的HomeKit以及微軟剛剛發(fā)布不久的HoloLens，智能家居隨著巨頭的紛紛搶灘，市場(chǎng)上要出現(xiàn)一些轟動(dòng)性的產(chǎn)品將為期不遠(yuǎn)。

 

      真正蛋糕在增值服務(wù)上

 

      接入互聯(lián)網(wǎng)從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理控制成為所有智能化電子產(chǎn)品的共同特征，日常生活中所有的家用電子產(chǎn)品都在逐步被聯(lián)網(wǎng)化、智能化。過去的家用消費(fèi)電子設(shè)備往往都是冷冰冰的機(jī)器，當(dāng)一旦接入了互聯(lián)網(wǎng)就相當(dāng)于給機(jī)器賦予了生命，可以實(shí)現(xiàn)智能化的集中管理控制。未來逐步實(shí)現(xiàn)智能感知、具備自我學(xué)習(xí)能力的家電設(shè)備，將真正解放人們的雙手，讓生活變得更加便利，設(shè)備也變得更加人性化。

 

      目前的智能家居主要是對(duì)原有家用電器的智能化改造，所涉及的大部分成本都是硬件制造成本，并非像互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及軟件一樣可以做到邊際成本為零。因此如何按照互聯(lián)網(wǎng)常見的規(guī)律“羊毛出在豬身上”來建立商業(yè)模式成為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者需要重點(diǎn)考慮的問題。如果智能家居真正要想建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)模式，而不是像傳統(tǒng)家電那樣通過一錘子買賣獲得一次性利潤(rùn)，那么就需要在硬件上附加增值服務(wù)。