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易家紡如何幫助家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級

   2015-01-28 中華紡織網(wǎng)2120
核心提示:中國的家紡行業(yè),在改革開放之后實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展,已經(jīng)成為了中國國民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要支柱產(chǎn)業(yè),不僅影響著中國紡織業(yè)經(jīng)濟(jì),更是影響了全球紡織業(yè)的貿(mào)易。但隨著紡織業(yè)的不斷發(fā)展,很多紡織企業(yè)也出現(xiàn)了諸多問題和弊端。
      中國的家紡行業(yè),在改革開放之后實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展,已經(jīng)成為了中國國民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要支柱產(chǎn)業(yè),不僅影響著中國紡織業(yè)經(jīng)濟(jì),更是影響了全球紡織業(yè)的貿(mào)易。但隨著紡織業(yè)的不斷發(fā)展,很多紡織企業(yè)也出現(xiàn)了諸多問題和弊端。 
 
      產(chǎn)業(yè)競爭低價(jià)無序,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理是我國家紡業(yè)的第一大問題。我國的紡織企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)作出了杰出的貢獻(xiàn),也實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的出口量。比如,在2013年中國家紡行業(yè)出口額達(dá)399.8億美元,同比增長9.4%。這樣的數(shù)字足以說明家紡業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)地位。但是卓越的成績背后,更多的各個(gè)家紡企業(yè)依靠成本的競爭,依靠勞動力生產(chǎn)率的取勝。勞動型密集產(chǎn)業(yè)依然是很多紡織企業(yè)的企業(yè)定位,產(chǎn)品附加值低,以勞動力和成本與同行競爭,是現(xiàn)在很多紡織業(yè)所處的現(xiàn)狀。我們國家雖然有龐大的家紡出口量,但大多都是中低檔的產(chǎn)品。缺乏高檔的自主品牌的家紡企業(yè),又怎可能走到長遠(yuǎn)呢? 
 
      設(shè)計(jì)開發(fā)能力差,存在市場需求多樣化和產(chǎn)品單調(diào)化的矛盾。中國的家紡企業(yè)總是重視生產(chǎn)而輕視研發(fā),重視模仿而輕視創(chuàng)新,導(dǎo)致家紡人才大量流失,所以家紡企業(yè)只能依靠仿制名牌產(chǎn)品來生存下去。可是這種仿制之路卻不是可以保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的終南捷徑。雖然現(xiàn)在看來,模仿和創(chuàng)新最后的銷售量和銷售額可能是殊途同歸,但經(jīng)過時(shí)間證明,依靠抄襲和模仿的家紡企業(yè)終究會走上發(fā)展的死胡同。中小企業(yè)為了快速成長而采取“多快好省”的戰(zhàn)略,卻阻礙了獨(dú)立自主創(chuàng)新發(fā)展的道路。 
 
      品牌意識薄弱,品牌化進(jìn)程過慢。在全球紡織品服裝貿(mào)易中,高檔產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品的市場占有率高達(dá)40%,銷售額超過50%,但是中國沒有一個(gè)被國外認(rèn)可的“高檔產(chǎn)品或名牌”。然后值得一提的是,國外65%以上的高檔、名牌產(chǎn)品標(biāo)的卻是“MADE IN CHINA”,但是這些產(chǎn)品有98%是中國貼牌生產(chǎn)的。由此可以看出,中國的紡織企業(yè)的品牌意識是多么的淡薄。很多企業(yè)只是作為國外家紡大品牌的生產(chǎn)商,卻和原創(chuàng)制造商完全不沾邊。 
 
      行業(yè)分工協(xié)作不合理,企業(yè)管理水平和營銷水平落后。中國很多的家紡企業(yè)大多數(shù)都是分工不精細(xì),削弱了企業(yè)的整體競爭力,資源也出現(xiàn)了的巨大浪費(fèi)。在信息化網(wǎng)絡(luò)化的今天,很多企業(yè)還是停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理階段,營銷手段也是單一而無力。傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)失效,多元化的營銷模式在悄然改變著市場的格局。如果家紡企業(yè)不能夠認(rèn)清這一點(diǎn),恐怕發(fā)展之路會有重重困難。 
 
      面對中國家紡業(yè)的四大弊病,我們需要的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。唯有跟上時(shí)代的腳步去改變自我,才能迎來一個(gè)嶄新的時(shí)代。從成本競爭、勞動力競爭到差異化、品牌化的競爭的改變;從分散企業(yè)到集群產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;從簡單的生產(chǎn)之路到高端的品牌之路的升級。一個(gè)家紡企業(yè)要徹底地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,需要的是什么呢?需要精明的管理團(tuán)隊(duì),需要精湛的研發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也需要一個(gè)可以為各大企業(yè)提供一鍵式服務(wù)的電商平臺。在21世紀(jì)的全球信息化浪潮之下,只有在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)力幫助下,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)快速而又良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 
 
     那么,有沒有一個(gè)電子商務(wù)B2B平臺可以成為家紡行業(yè)值得信賴的平臺呢?在目前出現(xiàn)的家紡業(yè)B2B平臺當(dāng)中,易家紡平臺是最為出色的一個(gè)。那么,易家紡如何幫助家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級呢? 
 
      易家紡作為一個(gè)新興的家紡行業(yè)在線電子商務(wù)服務(wù)平臺,可以為廣大的家紡企業(yè)提供從設(shè)計(jì),到核價(jià),再到生產(chǎn)、銷售等一條龍的服務(wù)。 
 
      在設(shè)計(jì)方面,家紡在線設(shè)計(jì)子平臺可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平面設(shè)計(jì)和三維立體設(shè)計(jì)。易家紡擁有目前全國唯一的家紡產(chǎn)品精細(xì)3D模型庫,可以實(shí)時(shí)更換各種面料材質(zhì)和面料花型,用電腦三維仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)對家紡產(chǎn)品的逼真展示,可以供用戶進(jìn)行全方位多角度的觀察。這樣,企業(yè)就可以利用易家紡來打破設(shè)計(jì)的瓶頸,完全實(shí)現(xiàn)家紡產(chǎn)品由簡單的仿制到自主研發(fā)和設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型。 
 
      在企業(yè)協(xié)作方面,易家紡協(xié)作平臺是家紡行業(yè)內(nèi)專業(yè)化一體化的一個(gè)信息溝通平臺和威客平臺,包括報(bào)價(jià)、采購、銷售、設(shè)計(jì)、招聘等子平臺,所有的用戶都可以在這些平臺上發(fā)布任務(wù)和接受任務(wù),為避免虛假任務(wù),易家紡設(shè)立了保障機(jī)制,保證了交易雙方的利益。這樣的平臺有助于企業(yè)合理利用社會上的家紡專業(yè)人才,逐步實(shí)現(xiàn)從勞動力密集型到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的升級。 
 
      在貿(mào)易信息方面,易家紡貿(mào)易信息統(tǒng)計(jì)平臺擁有強(qiáng)大的貿(mào)易信息分析系統(tǒng),幫助家紡企業(yè)了解國外目標(biāo)市場,方便尋找目標(biāo)客戶和加深對目標(biāo)客戶的了解,同時(shí)了解和監(jiān)控國內(nèi)外競爭對手,研究國外家紡產(chǎn)品的動態(tài)和發(fā)展前景,降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等。這樣,家紡企業(yè)才可以走上國際化大品牌的道路,實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。 
 
      消費(fèi)者受益于新技術(shù)時(shí)代,同樣,科技也在沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由此,誰能夠在這樣快速發(fā)展的技術(shù)時(shí)代抓住機(jī)遇,將技術(shù)與藝術(shù)完美結(jié)合,誰就是時(shí)代的贏家。易家紡就是本著這樣的理念,以全新的面貌呈現(xiàn)的。在中國的家紡行業(yè),建立一個(gè)真正意義上的,基于Web2.0時(shí)代的貿(mào)易平臺,不僅能夠?qū)⑿畔r(shí)代的特色完美體現(xiàn),同時(shí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以科技手段突破原先的平面時(shí)代,用自身的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新人才,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的精髓吸收并發(fā)揮。
 
 
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