午休時(shí)、下班后隨手關(guān)掉電腦顯示器；減少乘座電梯的次數(shù)；提倡合并用車，促進(jìn)健康出行；將空調(diào)溫度調(diào)節(jié)到22℃左右；電燈、打印機(jī)、飲水機(jī)一旦不用了，及時(shí)拔掉電源……盡管這些節(jié)約行為看起來微不足道，卻是企業(yè)持久發(fā)展的源動(dòng)力。2015年，連遠(yuǎn)流體公司確立了走“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”的道路，積極提倡員工過“低碳生活”。
節(jié)能降耗就在你我眼前
節(jié)能降耗與公司經(jīng)營管理運(yùn)作過程息息相關(guān)，它幾乎覆蓋了公司所有員工工作的全過程。為更好地推進(jìn)2015年“節(jié)能降耗，綠色發(fā)展”創(chuàng)新節(jié)能活動(dòng)，做好鋪墊醞釀工作，2014年12月底，公司對所有工作區(qū)域的電器逐個(gè)測算時(shí)耗，通過對比，發(fā)現(xiàn)電費(fèi)異常節(jié)點(diǎn)，查找原因，及時(shí)整改，并在每個(gè)電源開關(guān)處張貼了“溫馨小貼士”，營造健康環(huán)保的辦公氛圍，時(shí)刻提醒大家節(jié)約用電，減少能耗。
2015年1月6日，連遠(yuǎn)流體公司團(tuán)支部向廣大團(tuán)員青年發(fā)起以“節(jié)能降耗，綠色發(fā)展”為主題的倡議書，號召團(tuán)員青年們發(fā)揮出中國共產(chǎn)黨后備軍的強(qiáng)大力量，影響并帶領(lǐng)身邊人，積極履行節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，與公司攜手并肩共發(fā)展。
節(jié)能降耗必須持之以恒
做好節(jié)能降耗工作，需要全體員工的重視與參與，需要上級公司的關(guān)懷和鼓勵(lì)，更需要我們不斷去研究、去發(fā)現(xiàn)，去落實(shí)，如此才能實(shí)實(shí)在在地增加效益。
我們理解，節(jié)能降耗不是小氣，而是一份修養(yǎng)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)生活條件逐步提高，資源浪費(fèi)的情況卻是越來越嚴(yán)重，節(jié)能減排迫在眉睫。連遠(yuǎn)流體公司團(tuán)員青年?duì)幾龉?jié)約先鋒，發(fā)揮青年人表率，在全公司掀起了節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能熱潮，促使廣大員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德風(fēng)尚，并在點(diǎn)滴小事中杜絕浪費(fèi)，節(jié)約每一分錢，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)。
我們知道，節(jié)能降耗不僅是句口號，更是管理精細(xì)化一項(xiàng)重要措施。為了有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作，2015年連遠(yuǎn)流體公司將圍繞經(jīng)營管理、技術(shù)革新、宣傳教育等方面工作搭建企業(yè)文化基礎(chǔ)，提升公司正能量。
其一，針對與各部門經(jīng)營管理相關(guān)的所有能源消耗的管理，公司起草了《節(jié)能降耗管理辦法》，明確管理職責(zé)，建立起由公司領(lǐng)導(dǎo)指揮、總計(jì)劃調(diào)度室管理、相關(guān)部門監(jiān)督和基層員工執(zhí)行的節(jié)能管理工作網(wǎng)絡(luò)，把節(jié)能管理工作系統(tǒng)化和責(zé)任化，覆蓋到各部門和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。
其二，做好基礎(chǔ)考核工作，以實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)的下降。根據(jù)各部門每季度水、電費(fèi)賬單、生產(chǎn)輔料消耗、公司產(chǎn)量產(chǎn)值等情況與上年同期的對比、分析，進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)處罰，確保各項(xiàng)節(jié)能管理工作有規(guī)可依、有章可循，不斷提高全員的節(jié)能意識。
其三，加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。除了關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，還要多學(xué)習(xí)其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果，加以吸收應(yīng)用，為節(jié)能降耗工作帶來促進(jìn)效果。
其四，2015年，公司還將“節(jié)能降耗”觀念融入合理化建議、教育培訓(xùn)等工作活動(dòng)中，憑借豐富多樣的活動(dòng)載體，加大激勵(lì)措施，利用宣傳欄、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體途徑，形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與節(jié)能降耗的積極性，主動(dòng)為降低成本出謀劃策。
節(jié)能減耗需要全員參與
我們堅(jiān)信，節(jié)能降耗不只是管理者的責(zé)任，而是你我他應(yīng)當(dāng)共同肩負(fù)的使命。歷史上英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常掛在嘴邊的一句諺語是：“節(jié)約便士，英鎊自來。”每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈；同樣，號稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上更是從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只地?fù)Q，辦公紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚來節(jié)水……
“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”節(jié)能降耗事業(yè)不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每個(gè)人的共同努力，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從我做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本。連遠(yuǎn)流體公司牢固樹立節(jié)能降耗的思想意識，流體人敢于并樂于擔(dān)當(dāng)企業(yè)主人翁的責(zé)任使命，把一個(gè)個(gè)小小的舉動(dòng)編織成節(jié)能降耗的過濾網(wǎng)，凝聚成實(shí)現(xiàn)“世界一流企業(yè)”目標(biāo)的強(qiáng)大力量。
毋庸置疑，節(jié)能降耗是一種遠(yuǎn)見，更是一種智慧。我們倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，綠色發(fā)展”，讓節(jié)能提升公司利潤空間，讓降耗推動(dòng)公司走上綠色發(fā)展之路。在今后的工作中，連遠(yuǎn)流體公司將再接再厲，優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公習(xí)慣，把節(jié)能降耗，創(chuàng)新增效工作常抓不懈地落實(shí)下去。
