1月20日，從天業(yè)節(jié)水公司質(zhì)檢科與車間檢驗(yàn)處得知節(jié)水公司滴灌帶平均合格率2014年較2013年同期上升了2.85%；平均米重控制較2013年同期下降了0.22g∕m；按生產(chǎn)量41萬件來算，可降低成本260多萬元；在對(duì)機(jī)臺(tái)整卷米數(shù)監(jiān)控方面，對(duì)米數(shù)偏差大的機(jī)臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和修正，按生產(chǎn)量41萬件來算，可降低成本48萬元左右。從控制米重和控制整卷長(zhǎng)度這兩項(xiàng)來算，滴灌帶的生產(chǎn)可降低成本314萬元。

 

      節(jié)水公司將滴灌帶產(chǎn)品質(zhì)量控制方式進(jìn)行了改變，由原來的事后監(jiān)督改為現(xiàn)在的事前控制、事中控制、事后把關(guān)。即增加了一項(xiàng)過程檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)產(chǎn)品的重點(diǎn)放在生產(chǎn)過程上。不僅大大減少了人為原因造成的不合格品，還能有效地防止不合格品流轉(zhuǎn)到下一道工序，充分發(fā)揮了檢驗(yàn)員的監(jiān)督職能。

 

      在質(zhì)檢過程中，班組過程控制的檢驗(yàn)是一項(xiàng)非常辛苦的工作，不僅要求檢驗(yàn)員工作能力強(qiáng)，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，檢驗(yàn)員不管是在質(zhì)量方面還是在降低車間成本方面均取得了較好的成效。2014年從農(nóng)戶使用情況反饋回來的信息來看，產(chǎn)品質(zhì)量情況反應(yīng)良好，為天業(yè)打造百年企業(yè)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。