2014年，以特高壓和跨區(qū)電網(wǎng)為代表的各級電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，電力可靠供應，國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
進一步加強電網(wǎng)設備管控
2014年，國家電網(wǎng)公司組織對29座直流換流站和249座交流變電站開展精益化評價，發(fā)現(xiàn)問題和可提升內(nèi)容51.2萬項，對各類問題整理、歸類后編制了“典型問題2500例”，同時針對260項隱患提前采取預控措施，完成閥廳防火等35項重點改造。
國家電網(wǎng)公司采用先進檢測手段，開展設備帶電檢測3.4萬項，提前發(fā)現(xiàn)并處理主設備異常186起;針對換流設備接頭發(fā)熱的問題，研究制定18項優(yōu)化設計措施和安裝檢修工藝控制“十步法”，取得良好效果。
在特高壓變電站和直流換流站設備運維管理工作中，國網(wǎng)山東、上海、浙江、湖北、江蘇、河南、安徽、山西、遼寧、四川、湖南電力堅持開展精益化運行維護，積極探索安全、技術、設備、運行、維護管理新思路，實施管理新舉措，取得了較好的效果，推動了特高壓變電站和直流換流站精益化管理水平的全面提升，保障了設備的安全運行。
特高壓1000千伏交流試驗示范工程于2009年1月6日投入運行，是我國首條特高壓交流線路，也是世界上第一條商業(yè)化運行的特高壓工程。該條線路在河南境內(nèi)全長342千米，國網(wǎng)河南省電力公司負責運行維護。
專業(yè)人員在特高壓南陽站開展設備運行分析，堅持“日比對、周分析、月總結(jié)、年評估”，值班人員定時抄錄設備運行數(shù)據(jù)，班組技術骨干討論分析，精準掌握設備健康狀況與變化趨勢，優(yōu)化設備運行方式;每月組織綜合分析，對重要設備關鍵控制點的運行數(shù)據(jù)對標檢查、量化分析、縱橫對比，及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，排查潛在隱患，提出治理措施，制定設備維護保養(yǎng)和檢修策略;結(jié)合事故及重大缺陷開展設備專題分析，梳理典型重復缺陷，提出解決辦法及防范措施，形成報告。通過嚴密的管理體系與長期堅持的分析比對，工作人員逐步掌握了六氟化硫設備氣體變化規(guī)律，能夠做到提前發(fā)現(xiàn)隱患，并開展分析診斷、前期處置，制定事故預想、處置方案和消缺計劃。
2014年，國家電網(wǎng)公司運行分公司全力保障復奉、錦蘇、賓金三大特高壓直流滿功率安全運行。編制印發(fā)了迎峰度夏及三大特高壓直流滿功率運行期間換流站運維保障方案，明確組織機構(gòu)，細化五大項二十條措施，對值班、準備、運維、應急等工作提出了具體要求，并對8個特高壓換流站的運維保障工作進行了現(xiàn)場督察，確保各項工作組織到位、人員到位、措施到位。還大力推行設備負責人制度，每臺設備設置管理責任人，將運行安全與崗位責任、績效考核掛鉤，確保了安全責任落實到崗到人。
迎峰度夏期間，國網(wǎng)運行公司按照標準化管理要求，不斷加強現(xiàn)場運行監(jiān)測，加大設備巡檢力度和帶電檢測頻度，常規(guī)巡檢每日2次，紅外測溫普測每周2次，精確測溫每月2次，大型充油設備油化試驗每月1次。工作人員每日對在線監(jiān)測、帶電檢測和設備運行數(shù)據(jù)等開展比對分析，實時掌握設備運行變化趨勢，落實設備狀態(tài)管理工作，做到設備異常早發(fā)現(xiàn)、早預控、早處理。
強化重要輸電通道運維保障
針對雷電、冰凍、風災、山火、地質(zhì)災害等11種外部風險，完成三大直流外送、三峽外送等重要輸電通道風險評估，修訂輸電線路三年反措落實計劃和重要通道三年治理計劃，對重要輸電通道安全環(huán)境治理工作進行全面部署和現(xiàn)場檢查，積極開展防雷擊、防舞動、防覆冰等專項治理，提高輸電線路和通道的安全防護水平。
國網(wǎng)湖南省電力公司依托先進科技手段，不斷創(chuàng)新特高壓直流線路運維管理方式，完善運維體系，保障人員投入，強化運維督察，推進屬地護線，確保了復奉、錦蘇、賓金三大直流線路的安全穩(wěn)定運行，保持了三條直流線路投運以來“零故障、零非停”的運行記錄。國網(wǎng)安徽省電力公司實行以運維單位專業(yè)巡視為主導，屬地護線巡視和群眾護線巡視為補充的綜合人工巡視模式，特高壓線路兩年來沒有因為山火發(fā)生跳閘。國網(wǎng)浙江省電力公司編制了《三大直流滿功率迎峰度夏保供電工作方案》和《三大直流滿功率迎峰度夏保供電應急預案》，完成210基耐張桿塔紅外測溫，保障了迎峰度夏期間三大直流線路的安全運行。
1000千伏特高壓荊門變電站地處三華電網(wǎng)核心，是南北互濟的重要節(jié)點。特高壓標準化建設和精益化管理的重要性和必然性日益凸顯。深化標準化建設，促進年度檢修精益化管理，已成為保障特高壓安全穩(wěn)定運行的必然選擇。
國網(wǎng)湖北省電力公司在接管1000千伏荊門站后，積極探索，轉(zhuǎn)變觀念，以確保特高壓跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為目標，以專業(yè)化管理為導向，以可靠性指標為龍頭，以標準化作業(yè)為手段，以管理、技術創(chuàng)新為動力，決策層、管理層、執(zhí)行層密切配合，深化標準化建設，強化規(guī)章制度落地，充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢，全面優(yōu)化管理方式。
湖北電力檢修公司作為1000千伏荊門站的運維檢修主體，創(chuàng)新編制了《1000千伏荊門特高壓站年度集中檢修管理指南》，以此作為規(guī)章制度落地的手段，促進特高壓年度檢修的精益化管理，全面提升了特高壓檢修水平。該站年檢時間由15天壓縮至10天，縮短了計劃停電檢修時間，增強了特高壓電網(wǎng)的送電能力，保證了現(xiàn)場工作安全、有序、如期完成，并確保了特高壓站年檢后一次性送電成功和長期無隱患運行。
在強化特高壓及跨區(qū)電網(wǎng)重要輸電通道運維保障方面，國網(wǎng)浙江電力以確保線路安全運行為前提，以深化隱患排查治理為手段，按照統(tǒng)一管理、分區(qū)維護、責任到人的屬地化管理原則，提高線路健康水平，加強線路狀態(tài)管理和技術監(jiān)督工作。該公司以控制管理輸電線路內(nèi)在和外部隱患為中心，借助視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測、群眾護線網(wǎng)絡等手段和載體，細致劃分走廊特殊區(qū)域，建立管轄輸電線路走廊特殊區(qū)域臺賬，分級量化管理安全隱患。該公司對輸電線路進行差異化區(qū)段評估，有針對性調(diào)整運行維護策略，提高輸電線路巡查和設備內(nèi)外部隱患管控的針對性、及時性和有效性。
