2014年7月以來，遼寧聯(lián)通建立了非住宅樓宇網(wǎng)絡(luò)資源管理體系，完成全省非住宅樓宇的統(tǒng)計(jì)摸查工作，共計(jì)統(tǒng)計(jì)摸查非住宅區(qū)域9780個(gè)、非住宅樓宇41191棟，支撐了集團(tuán)客戶發(fā)展。

 

      目前，集團(tuán)客戶面臨復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，呼喚加強(qiáng)非住宅樓宇網(wǎng)絡(luò)資源需求管理，更好地適應(yīng)發(fā)展需要。遼寧聯(lián)通落實(shí)管理崗位職責(zé)分工及常態(tài)化管理流程和機(jī)制，打通固化了管理流程。

 

      從2014年7月開始，由省市分公司集團(tuán)客戶部牽頭，集團(tuán)客戶部經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、網(wǎng)運(yùn)、網(wǎng)建部門，逐步建立了非住宅樓宇網(wǎng)絡(luò)資源需求管理機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有相關(guān)客戶部分樓宇信息進(jìn)行核查、補(bǔ)充和修訂，做好與網(wǎng)絡(luò)資源的信息對(duì)接。

 

      對(duì)各市分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理和專項(xiàng)管理員進(jìn)行宣貫，對(duì)各市分公司進(jìn)行工作流程、數(shù)據(jù)分解核查修訂等培訓(xùn)。

 

      去年7月至9月，各市分公司對(duì)本地非住宅樓宇進(jìn)行了大范圍摸查和統(tǒng)計(jì)。省公司組成檢查組，分組對(duì)市分公司在總體樓宇數(shù)據(jù)上進(jìn)行稽核。對(duì)不合格的市分公司進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，限期整改。省公司還對(duì)14個(gè)市分公司的非住宅樓宇基礎(chǔ)信息進(jìn)行了會(huì)審。