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汽車品牌"嬰兒潮"來襲 生于2014機(jī)會何在

   2014-12-04 搜狐汽車2380
核心提示: 每當(dāng)進(jìn)入十二月,便意味著這一年所剩無幾。在行將結(jié)束的2014年,汽車市場又誕生不少新面孔,回望這一年誕生的汽車新品牌,個個躊躇滿志、摩拳擦掌。

每當(dāng)進(jìn)入十二月,便意味著這一年所剩無幾。在行將結(jié)束的2014年,汽車市場又誕生不少新面孔,回望這一年誕生的汽車新品牌,個個躊躇滿志、摩拳擦掌。

這些新品牌有的肩負(fù)振興企業(yè)銷量的重任、有的被寄予企業(yè)轉(zhuǎn)型厚望,無一不任重而道遠(yuǎn)。默契的是,它們中的大多數(shù)都把火力集中在極具潛力的SUV細(xì)分領(lǐng)域,可以預(yù)見,明年,這個細(xì)分市場將呈現(xiàn)出更多刀光劍影。

幻速

背景:3月31日,北汽在重慶正式發(fā)布全新乘用車品牌“幻速”,并向市場投入兩款小型城市SUV--幻速S2和S3?;盟僭诒逼髂匣赝懂a(chǎn),產(chǎn)品以城市SUV為主。

地位:幻速作為北汽西南基地乘用車獨(dú)立品牌,在北汽集團(tuán)大自主戰(zhàn)略框架下期望取得快速發(fā)展?;盟倥c北汽集團(tuán)旗下乘用車品牌--“北京汽車”及交叉型乘用車品牌--“威旺”形成差異化互補(bǔ),豐富品牌規(guī)劃及產(chǎn)品線??傮w來說,幻速品牌在北汽集團(tuán)品牌群中的定位類似于大眾和斯柯達(dá)之間的關(guān)系。

意義:幻速通過品牌差異化的屬性及產(chǎn)品定位,與北汽集團(tuán)旗下其它乘用車品牌產(chǎn)生區(qū)隔,形成完整、獨(dú)立的,同時具有鮮明個性的乘用車品牌。作為經(jīng)濟(jì)型多功能乘用車品牌,幻速可拓展北汽城市SUV及多功能車產(chǎn)品譜系,與越野型SUV--BJ系列形成互補(bǔ)。北汽意在將幻速品牌打造為“多功能車型”品牌,其品牌使命為拓寬北汽城市SUV及多功能車型產(chǎn)品譜系。

挑戰(zhàn):SUV市場的火爆有目共睹,其競爭之激烈也眾人皆知?;盟僦鞔騍UV車型,強(qiáng)敵環(huán)伺,面臨的挑戰(zhàn)不容忽視。以幻速S3為例,這款車主打7座SUV,競爭對手有強(qiáng)敵長安CS35以及長城M4,長安可以說是自主品牌中殺出的一匹黑馬,2013年累計銷量52121輛,哈弗更是常年占據(jù)SUV榜單冠軍寶座,幻速想在這個細(xì)分市場分一杯羹,還需多花心思,如何后來居上。

車型:幻速S2,定位小型SUV;幻速S3,定位緊湊型SUV

駿派

背景:5月28日,天津一汽在深圳發(fā)布全新品牌駿派,旗下首款產(chǎn)品T012也正式定名為駿派D60。天津一汽官方透露,駿派產(chǎn)品將全面覆蓋A0級SUV、A級車和A級SUV的細(xì)分市場。

地位:駿派的定位高于夏利和威志,天津一汽為了給新品牌造勢,定名之前,開展了全球征名活動,駿派最終從“云翼、瀾途、炫志、昂皓”中脫穎而出。駿派定位年輕、時尚,價位區(qū)間7-12萬元。雖然是一個全新品牌,但為了統(tǒng)一辨識,駿派新車仍然懸掛天津一汽的LOGO。

意義:在奇瑞、吉利等自主品牌紛紛做減法、縮減品牌的時候,天津一汽為何反其道而行,決定發(fā)布一個全新品牌?天津一汽汽車銷售有限公司副總經(jīng)理黨仁給出的答案是,這是天津一汽發(fā)展的需要,意即為了走下去,轉(zhuǎn)型勢在必行。

天津一汽過去一年的日子并不好過,2013年產(chǎn)銷均有超過20%的下滑。對此,黨仁坦承“自身未跟上發(fā)展的步伐”。駿派從誕生之日起就擔(dān)負(fù)天津一汽擺脫困境、向高端市場進(jìn)軍的重任。對于天津一汽來說,駿派意味著其完成從微型轎車向A級車的產(chǎn)品跨越,形成多品類經(jīng)濟(jì)型高、中、低的產(chǎn)品布局。

挑戰(zhàn):駿派系列產(chǎn)品定位以小型SUV為主。如同幻速,駿派也面臨著該細(xì)分市場近乎慘烈的競爭。10月27日,天津一汽駿派D60正式上市,售價區(qū)間為6.49萬-9.99萬元。在該價格區(qū)間內(nèi)有哈弗H1、長安CS35、長城M4等多款熱銷車型,甚至與翼博有重疊區(qū)間。前途荊棘密布,艱難可想而知。

車型:駿派D60,定位小型SUV

上汽通用五菱新品牌

背景:6月傳出消息,上汽通用五菱將著力打造一款“家用車”品牌。有媒體稱從上汽通用五菱內(nèi)部獲悉,依托于五菱宏光和五菱宏光S以及寶駿730等車型,五菱將打造一個百萬級的“家用車”平臺,在該平臺基礎(chǔ)上,上汽通用五菱會形成一個有別于商用車“五菱”和乘用車“寶駿”的第三品牌,其地位與五菱、寶駿并行。

凱翼

背景:8月28日,成都車展前夜,凱翼汽車舉行了品牌發(fā)布會,宣告凱翼品牌正式成立。

凱翼汽車是由奇瑞控股集團(tuán)下的商用車公司與江北開發(fā)公司及蕪湖建投公司三方共同出資成立的集汽車研發(fā)、品牌營銷和服務(wù)不為一體的汽車企業(yè),成立于2014年1月,注冊資金20億元。

以平臺化戰(zhàn)略主導(dǎo),凱翼旨在打造精品車型,第一代產(chǎn)品設(shè)定了“5+1”的產(chǎn)品規(guī)劃,包含6款車。這6款車分別為1款A(yù)0級SUV、1款A(yù)級SUV、1款MPV、一款基于SUV和MPV打造的CROSS(跨界車型)、1款A(yù)級轎車和1款A(yù)0級轎車。凱翼最大的亮點(diǎn)是以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)群體,打造智能互聯(lián)汽車。

地位:凱翼汽車并非是奇瑞旗下的一個新品牌,它與奇瑞是并行關(guān)系,并且與傳統(tǒng)的汽車行業(yè)有所區(qū)別,凱翼汽車其實(shí)想打造一個輕資產(chǎn)的公司。未來奇瑞控股在汽車業(yè)務(wù)上將分兩條腿走路,一條是奇瑞股份,包括奇瑞汽車、奇瑞路虎和觀致汽車,另外一條則是凱翼汽車,包括凱翼汽車、開瑞微車和萬達(dá)客車。”前者專注于乘用車領(lǐng)域,后者則是未來的智能汽車和商用車領(lǐng)域。

意義:凱翼主打智能化和年輕化,身為自主品牌“根正苗紅”,還未正式發(fā)布便熱議度頗高,多數(shù)網(wǎng)友都對凱翼評價不錯,甚至有人稱之為“振興自主的希望”。凱翼是傳統(tǒng)汽車企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮的典型示例,主打當(dāng)下最熱門的車聯(lián)網(wǎng)概念,對于母公司而言,意義重大。

挑戰(zhàn):與傳統(tǒng)車企不同的是,凱翼采用“輕資產(chǎn),重研發(fā)”的企業(yè)模式,將投資和資源集中投放到研發(fā)和品牌營銷方面,在生產(chǎn)方面則采取委托代工和租賃模式,在中國汽車市場,這顯然是一種全新的嘗試。

例如,在汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié),凱翼嘗試代工生產(chǎn)的模式,即自己不建立獨(dú)立工廠,而是借助其他汽車企業(yè)的閑置產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn),初期其將借助奇瑞工廠生產(chǎn)。新模式涉及跨公司、多部門協(xié)作,如何有序良性運(yùn)作,避免內(nèi)耗,還需凱翼探索和磨合。

在銷售渠道方面凱翼將探索互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店相配合的銷售模式。前期開拓100家經(jīng)銷商以后,不會再盲目擴(kuò)張,而是鼓勵經(jīng)銷商發(fā)展二級網(wǎng)點(diǎn)做強(qiáng)做大,同時,積極探索汽車電子商務(wù)的全新汽車營銷模式。如何協(xié)調(diào)好電商平臺與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的分工合作,最大限度保證利益公平分配,都不是一件容易的事。

此外,與寶馬、奔馳等成熟品牌相比,凱翼汽車在智能汽車系統(tǒng)的開發(fā)方面并不具備優(yōu)勢,如何保證產(chǎn)品高品質(zhì),贏得消費(fèi)者信賴,都需要凱翼潛心鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)對待。

車型:凱翼C3,定位三廂轎車

華頌

背景:11月7日,華晨在上海正式發(fā)布旗下全新品牌--“華頌”,首款車型華頌7也同時亮相。華頌是華晨汽車旗下繼金杯和中華之后,第三個全新品牌。新車最大亮點(diǎn)是采用了寶馬的動力技術(shù),其主要競爭對手為別克GL8和本田奧德賽。

地位:華頌與中華和金杯并行,是華晨汽車瞄準(zhǔn)高端商用車領(lǐng)域打造的第三個全新品牌。

意義:華晨從商務(wù)車起家,即廣為人知的金杯品牌。但金杯品牌定位較低端,如今,自主品牌紛紛進(jìn)軍高端市場,華晨急需一個全新品牌幫助其打開精品領(lǐng)域。華頌品牌應(yīng)勢而生,與上汽大通G10、江淮瑞風(fēng)M5、東風(fēng)風(fēng)行M5等MPV不同,華頌一開始就精準(zhǔn)定位高端、國際級的商用車領(lǐng)域。

挑戰(zhàn):在高端商務(wù)車領(lǐng)域,合資品牌如上汽通用、廣汽本田等占據(jù)了大部分市場份額。同樣發(fā)力高端MPV市場的華頌品牌面臨著市場認(rèn)知度不足、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善等挑戰(zhàn),這些都需要華晨付出更多努力去追趕。

當(dāng)然,華頌也有自己的優(yōu)勢--來自戰(zhàn)略合作伙伴寶馬的技術(shù)支持。首款車型“華頌7”由華晨集團(tuán)、麥格納斯太爾以及寶馬集團(tuán)設(shè)計工作室三方聯(lián)合設(shè)計打造,無論外觀或內(nèi)飾,均由寶馬的設(shè)計團(tuán)隊傾力支持。華頌7搭載了寶馬授權(quán)生產(chǎn)代號N20的2.0T渦輪增壓發(fā)動機(jī),這是推出華頌MPV的重要前提,同時也是華頌品牌抗衡合資品牌的底氣之一。

車型:華頌7,定位全尺寸商務(wù)MPV

薩瓦納

背景:11月20日,在廣州車展,福田汽車以“野出趣,真自由”為主題,發(fā)布全新SUV品牌--薩瓦納。薩瓦納是福田汽車研發(fā)的越野車品牌,分為TX(舒適版)、VX(豪華版)、LX(至尊版)三個系列產(chǎn)品。其目標(biāo)客戶群為更注重?fù)碛?ldquo;向往自由、追求極致、熱愛越野探險”核心價值觀的人群。

地位:薩瓦納是福田汽車發(fā)布的全新SUV品牌,2005年9月福田曾發(fā)布傳奇SUV,卻表現(xiàn)平平。

意義:對于福田汽車來說,薩瓦納具有福田轉(zhuǎn)型的積極意義。2011年初,福田汽車發(fā)布整體發(fā)展戰(zhàn)略,在“十二五”期間,福田將把商用車做成全球第一、競爭力最強(qiáng)的一個品牌,同時在這期間也要突破乘用車市場??梢哉f,“商轉(zhuǎn)乘”一直是福田的一個夢想。按照規(guī)劃,到2020年,福田汽車全球銷量將突破400萬輛,銷售收入超過4000億元,實(shí)現(xiàn)利潤200億元以上,分別為2009年相應(yīng)經(jīng)營指標(biāo)的6.6倍、9倍和12倍。商用車需求量與利潤遠(yuǎn)不如乘用車,如果單靠發(fā)展商用車,無法達(dá)成福田“2020戰(zhàn)略”的宏大愿景??梢哉f,薩瓦納肩負(fù)著福田向乘用車轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)。

挑戰(zhàn):薩瓦納定位中高端SUV, 預(yù)計2015年上半年上市,對標(biāo)競品馭勝、榮威W5,售價預(yù)計13-17萬。這個區(qū)間直接與現(xiàn)代ix25、日產(chǎn)逍客、本田XR-V、別克昂科拉等合資品牌熱銷車型正面交鋒,想迅速搶占市場份額,決非易事。

車型:薩瓦納SAUVANA,定位越野型中型SUV

 
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