1個礦泉水瓶可換6個蒜頭，6節(jié)廢舊電池可換1節(jié)新電池……為引導公眾垃圾分類，近日南京一些企業(yè)推出的“垃圾換物”活動，吸引了市民熱情參與。

誰都知道垃圾分類刻不容緩。面對垃圾圍城的困境，一些地方也推出了垃圾分類的試點，甚至下了很大的決心，造出了很大的聲勢。然而，幾年下來，大多不了了之，當初說出的豪言壯語也成為尋常百姓說笑的談資。垃圾分類之所以虎頭蛇尾，從客觀上講，因為其推進難。一些垃圾分類做得好的國家，也都進行了幾十年的努力。想要在三五年內(nèi)全面實現(xiàn)垃圾分類，并不現(xiàn)實。但更重要的原因是“分類新政”不精細，過于粗糙和空洞，缺乏可操作性和可持續(xù)性。

除了“垃圾換物”，這兩天還有一條熱鬧的新聞：為了防止亂停亂放，夫子廟一條50米的道路豎起了97根“梅花樁”，被媒體曝光以后，一夜之間即被拔除了55根。違停原因有很多種，或停車位太少，市民圖方便而執(zhí)法缺位，這些“根”不拔除，只割點“草”，怎么可能解決問題?要么不管，要么管得很粗糙，很粗魯，“梅花樁”暴露出來的問題還是管理不夠精細化。

為了解決垃圾圍城的困境，一些地方也建垃圾焚燒場，而且往往說建就建，在地圖畫一個圈，事情就定下來了?？墒?，由于工作做得不夠細，周邊的群眾不同意。此時，不是強行推進，弄得劍拔弩張，就是不了了之，前期投入為之打了水漂，勞民傷財。而就在幾周前，中國青年報曾發(fā)文介紹日本如何說服民眾建垃圾焚燒廠。其中講道：為了說服民眾，他們會請有權威性和公信力的第三方進行游說，會對垃圾處理廠的外觀設計進行符合公眾審美的改造;他們會將圓柱體的煙囪美化成三角圓錐體，使其看起來更像一個觀光設施;他們通過技術改造，將煙囪排出的煙霧變成透明的，以消除人們對煙霧的反感;他們會為相鄰社區(qū)建一些健身館、音樂廳、游泳池之類的公共設施，向居民們表達善意;他們還會讓學生考察垃圾處理廠，讓孩子們從小了解并支持垃圾焚燒廠，等等?？戳诉@些，人們會感嘆，為了推進一項工作，做得何其細致、深入、具體、扎實。

為政一方，當然要有戰(zhàn)略思維，要善于把方向，抓大事。但是，如果僅僅善于“抓大”、卻不善于“抓小”、“抓細”，恐怕也難以成事。所謂“釘釘子精神”、“抓鐵有痕、踏石留印”，強調(diào)的都是要抓得扎實、具體、深入、有成效。人民群眾之所以對那種“水上漂”的形式主義深惡痛絕，又之所以對“三嚴三實”和“釘釘子精神”等懷有極大的熱情和期待，就是希望領導干部在抓工作時，細些再細些，具體再具體，力爭不抓則已，一抓則能抓出成效。“垃圾換物”事情雖小，但是，它折射出來的有關部門在管理中力求具體化、精細化的思維和傾向卻值得關注，如果這種精細化管理能夠加以發(fā)揚和擴大，城市管理的水平和局面勢必有很大的改變。從這個意義來說，人們期待，“垃圾換物”的精細化管理多些再多些。