9月底，以格力為代表的主導(dǎo)品牌，通過大規(guī)模的資源投入，在全國市場進行了大幅的降價促銷，這也引發(fā)了全行業(yè)的“價格戰(zhàn)”，奧克斯、格蘭仕、長虹等等一大批主流空調(diào)企業(yè)均采取了類似的競爭舉措。但是，至10月7日整個國慶長假期間，之前疲軟蕭條的空調(diào)市場仍然未見起色，“價格戰(zhàn)”顯得風(fēng)生水起而市場反響卻不理想，據(jù)了解，國慶長假期間國內(nèi)空調(diào)市場同比出現(xiàn)了大幅下滑，下滑幅度超過了20%。

　　格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國告訴筆者：“國慶期間整體我國空調(diào)市場銷售不理想，對于傳統(tǒng)的假日經(jīng)濟，目前的消費者已經(jīng)理性了，行業(yè)發(fā)動的價格戰(zhàn)，眼球效應(yīng)大于實際效果，從大方向來看，沒有實現(xiàn)推動銷售的實際作用”。表達類似觀點的企業(yè)不在少數(shù)，新科空調(diào)國內(nèi)市場銷售總經(jīng)理潘克慶對國慶期間的價格戰(zhàn)及其市場效果講的非常直接：“市場一塌糊涂，價格戰(zhàn)沒有效果，純粹炒作”。

　　在國慶長假之前，國內(nèi)空調(diào)市場的頹勢已經(jīng)展露無遺，這種不利市場走勢的形成，與空調(diào)價格的高企沒有直接關(guān)系，本質(zhì)上是市場規(guī)律的作用結(jié)果。在這樣一種環(huán)境下，簡單的降價行為難以對市場走勢起到關(guān)鍵性的扭轉(zhuǎn)作用，加上國內(nèi)的消費者本身就漸趨理性，價格戰(zhàn)效果就顯得愈發(fā)微弱。

　　但是，價格戰(zhàn)對細分市場、產(chǎn)品格局產(chǎn)生的影響卻十分明顯。據(jù)格力空調(diào)相關(guān)負責(zé)人透露的數(shù)據(jù)顯示，在10月1日的多個賣場中，格力空調(diào)的零售量優(yōu)勢十分顯著，有部分賣場格力的零售量是第二名的數(shù)倍，以往依靠價格手段獲取市場需求的中小品牌鮮有銷售。在整體市場十分不理想的大背景下，格力的降價舉措，大幅壓縮了中小品牌的生存發(fā)展空間。

　　與此同時，一些針對細分市場需求、功能化賣點突出的產(chǎn)品在國慶市場的表現(xiàn)亮點頗多，據(jù)艾肯家電網(wǎng)從江蘇市場了解到，美的兒童空調(diào)因為市場針對性強，國慶期間市場銷售的表現(xiàn)較為突出，南京美的也是國慶長假內(nèi)國內(nèi)為數(shù)不多能夠在區(qū)域市場上實現(xiàn)逆市同比增長的品牌。值得一提的是，部分品牌變頻空調(diào)的市場銷售量在過去十天時間內(nèi)取得了突破，格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國向筆者透露：“我們變頻空調(diào)的銷售占比超過了60%，不銹鋼空調(diào)的預(yù)約銷售取得了比較好的效果，而且，999元空調(diào)的市場反響也比較明顯”。

　　然而，部分品牌、部分區(qū)域的產(chǎn)品亮點難以掩蓋整體產(chǎn)品格局階段性低端化發(fā)展的勢頭，受行業(yè)“價格戰(zhàn)”的影響，多數(shù)品牌均在中低端產(chǎn)品上采用低價促銷策略，這盡管在一定程度上刺激了市場需求的釋放，但是卻使得國內(nèi)市場整體產(chǎn)品格局被低端化，而且均價水平也因此大幅下降。

　　國慶假日市場從時間段看處于淡季初期，應(yīng)急性需求量微乎其微，所以，在以往的國慶市場中，眾多空調(diào)品牌都是不遺余力地主推中高端產(chǎn)品，以滿足市場的剛性需求為主。而今年國慶市場的價格戰(zhàn)，即沒有在整體市場的規(guī)?；鲩L上實現(xiàn)突破，更拉低了國內(nèi)市場的產(chǎn)品格局和價格水平，惡化了整個空調(diào)行業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境。如果后期市場的走勢仍然不見起色，或者“價格戰(zhàn)”成為一種常態(tài)，那么市場的擠出效應(yīng)將會全面體現(xiàn)，屆時，之前格力曾打出的“血洗空調(diào)行業(yè)”的口號，恐怕就不是危言聳聽了。