近幾年，我國(guó)工業(yè)發(fā)展迅速，也帶動(dòng)了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。據(jù)EMCA統(tǒng)計(jì)，節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值從2010年836.29億元增長(zhǎng)到2015年的3127.34億元，年增長(zhǎng)率達(dá)30.19%。合同能源管理從2010年287.51億元增長(zhǎng)到2015年的1039.56億元，年均增長(zhǎng)29.31%，形成年節(jié)能1.24億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳3.1億噸。

對(duì)于我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，“十一五”是鋪墊期，“十二五”是耕耘期，“十三五”是收獲期，節(jié)能行業(yè)跨過了“十一五”和“十二五”，今年步入了“十三五”，迎來了行業(yè)的“黃金期”。

近期中國(guó)經(jīng)濟(jì)不如往年景氣，實(shí)體企業(yè)為了生存和發(fā)展，一定會(huì)考慮如何節(jié)約成本。而節(jié)能服務(wù)企業(yè)恰恰能解決實(shí)體企業(yè)的痛點(diǎn)，能給企業(yè)節(jié)約成本。節(jié)能服務(wù)企業(yè)帶著技術(shù)、資金、解決方案，為實(shí)體企業(yè)進(jìn)行“診斷”，為實(shí)體企業(yè)能源利用提供最佳解決方案，降低實(shí)體企業(yè)運(yùn)行成本?；谶@點(diǎn)，對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)來說，將會(huì)有更大的發(fā)展空間，或許還能帶動(dòng)中國(guó)實(shí)體企業(yè)走出低谷，具有“領(lǐng)頭羊”的作用。

節(jié)能服務(wù)主要還是合同能源管理模式，在2006年，國(guó)家在“第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要”中提出要加強(qiáng)合同能源管理，之后國(guó)家和地方政府高度重視，出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠政策以積極推廣該模式，合同能源管理投資從2008年117億元增長(zhǎng)到2015年的1040億元，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)36%。

合同能源管理是從美國(guó)引進(jìn)來的，經(jīng)過這么多年發(fā)展，形成了具有中國(guó)特色的合同能源管理模式，這種模式最大優(yōu)勢(shì)就是業(yè)主方不用投資，在后期的收益里，合作方進(jìn)行利益分享。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，節(jié)能服務(wù)企業(yè)可以因地制宜，因材施教，為企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)方案，為實(shí)體企業(yè)節(jié)約成本，解決實(shí)體企業(yè)的生存和發(fā)展壓力難題。

全國(guó)合同能源管理示范項(xiàng)目中，有很多成功案例，醫(yī)院、學(xué)校、政府機(jī)構(gòu)、大型廠礦、軌道交通、機(jī)場(chǎng)等都有節(jié)能空間。很多知名企業(yè)也需要節(jié)能服務(wù)，例如富士康這樣的大型企業(yè)，從2006年起至今開始做節(jié)能，每年富士康節(jié)省的電費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)五六千萬(wàn)，節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。