對(duì)于很多人來說，一提到大型中央空調(diào)，第一印象就是這是特靈、約克、開利等外資品牌的天下，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)根本不掌握離心機(jī)、螺桿機(jī)等大型中央空調(diào)的核心技術(shù)，所以沒法與洋品牌在市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)技。

其實(shí)，這個(gè)誤解已經(jīng)在行業(yè)和市場(chǎng)上存在了多年。其實(shí)近年來隨著美的為代表一批本土企業(yè)通過“明知山有虎、偏向虎山行”正面競(jìng)爭(zhēng)策略，不僅成功突破了洋品牌在大型中央空調(diào)壓縮機(jī)等核心部件的技術(shù)壁壘，還通過專業(yè)化、系統(tǒng)化、智能化的浪潮，開創(chuàng)了中央空調(diào)設(shè)備制造向智能樓宇服務(wù)商的發(fā)展新方向。

真相一：中國(guó)企業(yè)早已掌握核心技術(shù)

一方面，通過收購(gòu)擁有40年歷史的重慶通用制冷設(shè)備有限公司，掌握了在離心機(jī)、螺桿機(jī)等大中型中央空調(diào)的核心技術(shù)，完成了從追隨者向領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)型;另一方面，又通過整合全球最頂尖的“技術(shù)專家”，開發(fā)了具有全球首創(chuàng)的氣浮式變頻壓縮機(jī)技術(shù)、全降膜蒸發(fā)技術(shù)、壓縮機(jī)零功耗制冷技術(shù)、前瞻性控制邏輯、冷暖生活熱水三聯(lián)供等核心技術(shù)。

其實(shí)，本土企業(yè)早就掌握了核心技術(shù)，特別是美的中央空調(diào)近年來通過“技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷”兩條腿走路的策略，在中國(guó)的大型中央空調(diào)市場(chǎng)上成功上演了一出“后來者居上”的大戲。在完成了核心技術(shù)的層層突破之后，又憑借強(qiáng)大的品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，在市場(chǎng)上打響了“中央空調(diào)市場(chǎng)”本土企業(yè)能的新觀念和新認(rèn)知。

隱藏在這一真相背后的，則過去多年間，為了彌補(bǔ)本土企業(yè)在大型中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)空白，美的集團(tuán)先后從美國(guó)三大品牌“高薪聘請(qǐng)”了大型中央空調(diào)的各類頂尖技術(shù)專家。美的中央空調(diào)事業(yè)部副總裁兼美的重慶公司總經(jīng)理夏倫熹本人曾是美國(guó)特靈的技術(shù)副總裁，擁有多年的中央空調(diào)核心技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

美的作為國(guó)內(nèi)最早掌握離心機(jī)壓縮機(jī)技術(shù)研發(fā)和制造能力的企業(yè)，先后推出能效比高達(dá)7.11的超高效雙級(jí)壓縮降膜式離心機(jī)中央空調(diào)機(jī)組。同時(shí)，又于今年正式發(fā)布了全球首創(chuàng)的氣浮式變頻中央空調(diào)壓縮機(jī)。成功通過在核心技術(shù)上突破，從三家美國(guó)企業(yè)手中不斷搶奪本土中央空調(diào)市場(chǎng)份額。

“過去，在中國(guó)的大型離心式中央空調(diào)市場(chǎng)上，90%以上的份額被美國(guó)三大品牌所占據(jù)。這個(gè)情況讓很多人都會(huì)覺得不好意思。”夏倫熹坦言，當(dāng)前這種情況現(xiàn)在已經(jīng)得到了大大改變，三家美國(guó)品牌的市占率只有70%左右，未來中國(guó)企業(yè)還將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

近年來，美的中央空調(diào)市場(chǎng)則以40%的復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)步發(fā)展，迅速成為中國(guó)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

真相二：開戶樓宇節(jié)能服務(wù)商的獨(dú)立方向

今年3月初首次公布的美的集團(tuán)“智慧家居”戰(zhàn)略，率先提出了“空氣智慧管家”、“營(yíng)養(yǎng)智慧管家”、“水健康智慧管家”和“能源安防智慧管家”四大智慧家居管家系統(tǒng)。日前，隨著“空氣智慧管家”、“營(yíng)養(yǎng)智慧管家”相繼發(fā)布了具體的市場(chǎng)化落地產(chǎn)品和操作進(jìn)程后，能源安防智慧管家的市場(chǎng)化落地路徑和方向也日漸清晰。據(jù)悉，這一方案將會(huì)由美的中央空調(diào)事業(yè)部全面承擔(dān)。

據(jù)了解，從今年開始的未來三年內(nèi)，美的中央空調(diào)將完成三次大的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從中央空調(diào)設(shè)備制造商，向中央空調(diào)系統(tǒng)控制和能源管理方案服務(wù)商，再向中央空調(diào)遠(yuǎn)程監(jiān)控、維修和服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)商，最終完成從中央空調(diào)系統(tǒng)服務(wù)商向樓宇設(shè)備集成商的轉(zhuǎn)型。”

這意味著，美的將從中央空調(diào)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到樓宇其它設(shè)備比如照明等領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理。就在今年，美的照明電器劃歸中央空調(diào)事業(yè)部。這也意味著從中央空調(diào)系統(tǒng)服務(wù)商，變身樓宇設(shè)備的集成服務(wù)商，美的已經(jīng)提前拉開了戰(zhàn)略布局。

不過，面對(duì)在樓宇設(shè)備集成領(lǐng)域的西門子，霍尼韋爾等巨頭，對(duì)于美的中央空調(diào)來說，如何確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和突破口，無疑是一次不小的考驗(yàn)。對(duì)此，夏倫熹表示，“雖然當(dāng)前包括西門子、霍尼韋爾等外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)在于自動(dòng)化的控制方面，但是美的也有自己的強(qiáng)項(xiàng)，那就是樓宇的節(jié)能化改造和提升。”

其中，美的首創(chuàng)的氣浮變頻離心壓縮機(jī)，就超高能效，壓縮機(jī)整體效率達(dá)到82%以上;低噪音、零振動(dòng);質(zhì)量可靠，大大減少了零部件。與磁懸浮壓縮機(jī)需要20個(gè)零部件相比，氣浮變頻壓縮機(jī)僅有3個(gè)，可靠性更好。同時(shí)，還具有無油環(huán)保等特點(diǎn)。同樣，冷、暖、生活熱水三聯(lián)供技術(shù)等圍繞中央空調(diào)的節(jié)能技術(shù)，均成為美的面向樓宇集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型的最大底氣。

從當(dāng)年的中央空調(diào)市場(chǎng)美國(guó)三大品牌的追隨者，到如今開始獨(dú)立引領(lǐng)整個(gè)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型方向，短短十多年時(shí)間美的中央空調(diào)以自己的能力和水平，走過了外資品牌幾十年的發(fā)展道路，也開刷新了中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。