“改變現(xiàn)有電網(wǎng)格局，建立電力市場，為可再生能源電力提供充足的電網(wǎng)接入條件，使之能與傳統(tǒng)電源有效競爭——這也是中國最新一輪電力體制改革的核心目的。”

“中國在重塑能源方面可以比美國做得更好，前提是改變一家獨大的電網(wǎng)格局，支持分散式微電網(wǎng)的發(fā)展。”

美國智庫落基山研究所(RMI)聯(lián)合創(chuàng)始人、著名能源問題專家盧安武(AmoryLovins)表示。

落基山研究所是一家市場導(dǎo)向的獨立智庫，致力于借助經(jīng)濟可行的市場化手段提高能源效率，最終實現(xiàn)以可再生能源取代化石燃料。

2013年6月，中國國家發(fā)改委聯(lián)合落基山研究所、美國勞倫斯伯克利國家實驗室(LBNL)、美國能源基金會(EF)共同開展名為“重塑能源：中國”的項目研究，該研究旨在找到一種方法，讓中國在基本不增加能源消耗的情況下，通過將能源效率提高6倍，使2050年的GDP較2010年增長近6倍。

根據(jù)這項研究，如果方法得當(dāng)，在GDP增長約6倍的同時，中國電力消費將僅僅增長1.5倍(包括電動汽車和眾多電氣化工業(yè)需求)。到2050年，中國超過80%的電力可來自非化石能源：這將極大地改善空氣質(zhì)量、公共健康、氣候問題以及國家安全。

盧安武認為，實現(xiàn)上述美好目標(biāo)，最重要的前提是改變現(xiàn)有電網(wǎng)格局，建立電力市場，為可再生能源電力提供充足的電網(wǎng)接入條件，使之能與傳統(tǒng)電源有效競爭——這也是中國最新一輪電力體制改革的核心目的。

同時，電網(wǎng)改革將使新型商業(yè)模式進入中國。經(jīng)濟調(diào)度、合理的排放物定價機制，以及各種供電技術(shù)的充分競爭，將使中國的電力結(jié)構(gòu)向高能效、需求側(cè)響應(yīng)和可再生能源技術(shù)的方向發(fā)展。

盧安武預(yù)測，隨著市場規(guī)模擴大和深入發(fā)展，價格透明度增強，政府補貼逐步被淘汰，以及中國知名企業(yè)紛紛進入電力產(chǎn)業(yè)，頗具經(jīng)濟效益的新型商業(yè)模式會像在其它國家一樣逐步進入中國。

接著，可再生能源電力將很快戰(zhàn)勝燃煤發(fā)電，特別是當(dāng)后者的環(huán)境成本體現(xiàn)到電價中之后。同時，智能電器將不但服務(wù)用戶，也為電網(wǎng)提供需求響應(yīng)信息，因此也將以更低的價格(或免費)供給消費者。在停車場接入充電樁的電動汽車，也能與電網(wǎng)共享電力和其他輔助服務(wù)，電動車主因此也能享受更高購車折扣。對電網(wǎng)而言，則增加了靈活性，使電網(wǎng)能夠更多吸納不穩(wěn)定的太陽能和風(fēng)力發(fā)電。

對上述變革最大的擔(dān)憂是，基于傳統(tǒng)能源的、一家獨大的電網(wǎng)和基于可再生能源的分布式微網(wǎng)是兩個平行且差異巨大的能源體系，因此即使可再生能源具備了價格競爭力，仍很難被現(xiàn)有能源體系接納，如單純依靠政府行政力量來強推，又可能出現(xiàn)其他副作用。

盧安武指出，這些都能夠通過市場手段解決，即：只要可再生能源通過技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新具備了價格優(yōu)勢，且節(jié)約的成本能夠滿足投資新技術(shù)的回報要求，并促進現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的改變(例如電網(wǎng))，就是一種節(jié)約，而不是損失。

盧安武認為，能源決策應(yīng)該面向未來，而不應(yīng)讓已發(fā)生的成本約束住未來的投資行為。如果分布式發(fā)電能源(如屋頂太陽能光伏)能夠避免建造大型輸電線路，或節(jié)省出電網(wǎng)容量，這就是一種獲利，而不是成本。

盧安武相信，中國強有力的中央決策機制與靈活多樣性的政策有效結(jié)合，完全可以鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，并快速推廣新技術(shù)。