本報記者 馬琳 水頭報道
“買石頭，到水頭”。水頭已成為了中國石材產(chǎn)業(yè)的風向標。
道路兩旁成堆石頭、幾乎是10米一個的石材企業(yè)廣告牌以及清一色的石頭廠區(qū)，都告訴來者，已駛?cè)肓酥袊匾氖^產(chǎn)業(yè)基地——中國南安水頭鎮(zhèn)。
“買石材到這里，算是來對了。聽說只要國際上有的石種，水頭都有。”只要有客人從泉州到水頭，泉州出租車司機李師傅就如是說。
每天，他都會從泉州往水頭的路上跑上三四次，送客人。每次100元，因此這幾年也獲益頗多。
實際上，水頭沒有石材資源，人均土地不到三分，但這里已經(jīng)成為中國最大的石材生產(chǎn)基地。水頭的石材生意不僅蔭澤了李師傅，更使水頭的經(jīng)濟總量不斷攀升：2009年完成工商稅收7億多元，是2001年的7倍；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值134億多元，是2001年的近4倍。同時，水頭石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了周邊官橋、石井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)石材加工業(yè)的快速發(fā)展，并促進了南安建材產(chǎn)業(yè)的整體突破。
而隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，水頭鎮(zhèn)又迎來新的機遇：泉州市政府在2010年12月30日召開的泉州市經(jīng)濟工作會議，已明確提出今后南安市水頭鎮(zhèn)將建設石材集中區(qū)，晉江、安溪石材行業(yè)在2012年7月31日將整體退出，全部集中到水頭鎮(zhèn)。
然而，高規(guī)格規(guī)劃的背后，亦隱藏著風險，水頭一級批發(fā)市場的發(fā)展模式，以大規(guī)模占地的發(fā)展方式都已受到制約，政府也已出臺了相關政策進行干涉和引導。業(yè)界認為，在這場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，水頭要將自己定位于總部基地，強化研發(fā)與信息交流功能，轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)亦需進行產(chǎn)品升級，從材料商向供應商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新的跨躍。
提高準入門檻
靠著廈門港，南安水頭石材產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展一直順風順水。南安現(xiàn)有石材企業(yè)達1500多家，石材產(chǎn)量已占到了全國的50%，石材產(chǎn)品也已占到了全國70%的市場份額。其中有70%聚集在水頭。
“過往多是粗放型發(fā)展，買來荒料，切割，批發(fā)，以這種模式生存發(fā)展。”福州一位長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示，“造成這種局面的原因一是政府對于石材行業(yè)的發(fā)展沒有制定有效的管理法規(guī)，行業(yè)競爭混亂；二是缺乏前瞻性的發(fā)展引導，僅僅將石材定位成了建筑材料，沒有挖掘其所具備的價值。”
他的擔心在福建泉州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大潮中有了轉(zhuǎn)機。去年底召開的泉州市經(jīng)濟工作會議上傳出消息，泉州不僅會清退一部分地區(qū)的石材產(chǎn)區(qū)，同時也對留下來的產(chǎn)區(qū)進行了約束。
去年，泉州的南安市就提高了石材加工行業(yè)的準入門檻，要求項目投產(chǎn)1周年后每畝應實現(xiàn)產(chǎn)值100萬元以上，并對官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)沿海三鎮(zhèn)制定了石材行業(yè)新的準入條件：新上（包括增資擴容項目）石材生產(chǎn)、石材機械、石材物流項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，重點發(fā)展石材工藝、石材循環(huán)經(jīng)濟項目。不得變相以其他企業(yè)類型變更為石材生產(chǎn)項目。
此外，官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)必須高標準規(guī)劃建設石材加工集中區(qū)。今后，三鎮(zhèn)新上石材項目原則上必須入駐石材加工集中區(qū)，集中區(qū)外不再安排石材項目用地及項目準入。并且，官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)新規(guī)劃建設的石材加工集中區(qū)必須預留10%以上用地規(guī)模，用于發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)的石粉碎石綜合利用項目，并同時規(guī)劃建設填埋場，對石材加工區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的石粉碎石進行集中收集處理。
“現(xiàn)在，南安市政府原則上已不批投資3000萬元以下的石材新項目了。”上述福州一位長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示。
而在治理污染方面，早在2005年，南安市部分政協(xié)委員即提交《關于對石粉開發(fā)利用、變廢為寶的扶持力度》建議案，并促成每年100萬元的石粉、碎石綜合利用發(fā)展專項基金，將循環(huán)經(jīng)濟推到前臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展
產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的限制以及金融危機、房地產(chǎn)調(diào)控的聚集效應，都讓企業(yè)感覺到了市場的變化，以及未來發(fā)展空間的受限。因此，很多企業(yè)已決定轉(zhuǎn)型。“治理整頓的最終目的是促進行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)在規(guī)?；瘮U張過程中實現(xiàn)與生態(tài)環(huán)境友好型的發(fā)展。”福建省石材協(xié)會秘書長郭經(jīng)緯表示。
溪石股份就計劃進入石材裝飾市場，做石材設計、裝修、供應一體化的服務商。這個計劃在溪石股份董事長王伯瑤心里已籌劃了4年，并認定這是發(fā)展方向與商業(yè)機會。支撐他這樣做的一個原因是：“從全國來看，石材的市場容量是2000億元/年，裝飾的市場消費是2萬億元/年。”
“傳統(tǒng)的增長方式已經(jīng)不適應當下市場，企業(yè)發(fā)展必須有所創(chuàng)新，進入裝飾行業(yè)是希望帶動石材產(chǎn)品的發(fā)展。”王伯瑤說。
而英良集團計劃走高端發(fā)展路線，“我們要做精、做細，挖掘石頭蘊藏的深層次價值。”英良集團董事長劉良表示。
目前，英良集團打算發(fā)展三大石頭品牌：一是定位于奢華化的5號倉庫，主要產(chǎn)品是石材雕刻、玉石等高端產(chǎn)品，5號倉庫以直營+連鎖的模式運營，目前已進入北京、上海、深圳等市場，未來還會進入武漢、重慶、成都、鄭州等城市；二是承接工程的英良品牌；三是定位于居家石材的奧特萊斯品牌。
另外，如康利、環(huán)球等紛紛在海內(nèi)外收購礦山，高時投資的水頭國際荒料物流園，更是將海關、銀行等配套服務融為一體。東星、東升等則涉足房地產(chǎn)開發(fā)，明超經(jīng)營酒店。
但王伯瑤認為，至少3年內(nèi)，其他產(chǎn)區(qū)不會達到水頭石材產(chǎn)業(yè)聚集的水平和程度。“大家已經(jīng)形成了這樣的消費習慣，如果買石材，一定要到水頭走走看看，這樣才放心。”因此，水頭企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型還有機會。
但在轉(zhuǎn)型的過程中，無地可拿的境況也令企業(yè)家們有些無奈，“目前，我們在水頭就有兩個工廠，一個占地50畝，一個占地62畝，中間相差5分鐘車程。為什么沒在一起呢，就是因為這里沒有土地了。”劉良說，其實，再給我一倍的地都不夠用。土地是發(fā)展中制約最大的問題。沒辦法，只能往外遷了。
“這也是南安市政府感到最痛苦的事情。”上述福州長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示。
但這沒有辦法，去年6月11日，南安水頭總體規(guī)劃（2010-2030年）通過專家評審，南安水頭將規(guī)劃成國際石材總部基地。
而以石材產(chǎn)業(yè)為依托，水頭鎮(zhèn)未來發(fā)展充滿了想象空間。根據(jù)規(guī)劃，水頭未來發(fā)展將分為三步：至2015年，彌補設施差距，改造城市環(huán)境，提升經(jīng)濟實力；至2030年，壯大現(xiàn)代服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善區(qū)域職能；2030年以后，整合區(qū)域資源，構(gòu)建綜合中心，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。至此，水頭將由原來的專業(yè)石材小鎮(zhèn)，發(fā)展為綜合型中等規(guī)模的城鎮(zhèn)。
“因此，水頭只會留下產(chǎn)業(yè)附加值高的企業(yè)在這里發(fā)展。”郭經(jīng)緯表示。
“買石頭，到水頭”。水頭已成為了中國石材產(chǎn)業(yè)的風向標。
道路兩旁成堆石頭、幾乎是10米一個的石材企業(yè)廣告牌以及清一色的石頭廠區(qū)，都告訴來者，已駛?cè)肓酥袊匾氖^產(chǎn)業(yè)基地——中國南安水頭鎮(zhèn)。
“買石材到這里，算是來對了。聽說只要國際上有的石種，水頭都有。”只要有客人從泉州到水頭，泉州出租車司機李師傅就如是說。
每天，他都會從泉州往水頭的路上跑上三四次，送客人。每次100元，因此這幾年也獲益頗多。
實際上，水頭沒有石材資源，人均土地不到三分，但這里已經(jīng)成為中國最大的石材生產(chǎn)基地。水頭的石材生意不僅蔭澤了李師傅，更使水頭的經(jīng)濟總量不斷攀升：2009年完成工商稅收7億多元，是2001年的7倍；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值134億多元，是2001年的近4倍。同時，水頭石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了周邊官橋、石井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)石材加工業(yè)的快速發(fā)展，并促進了南安建材產(chǎn)業(yè)的整體突破。
而隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，水頭鎮(zhèn)又迎來新的機遇：泉州市政府在2010年12月30日召開的泉州市經(jīng)濟工作會議，已明確提出今后南安市水頭鎮(zhèn)將建設石材集中區(qū)，晉江、安溪石材行業(yè)在2012年7月31日將整體退出，全部集中到水頭鎮(zhèn)。
然而，高規(guī)格規(guī)劃的背后，亦隱藏著風險，水頭一級批發(fā)市場的發(fā)展模式，以大規(guī)模占地的發(fā)展方式都已受到制約，政府也已出臺了相關政策進行干涉和引導。業(yè)界認為，在這場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，水頭要將自己定位于總部基地，強化研發(fā)與信息交流功能，轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)亦需進行產(chǎn)品升級，從材料商向供應商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新的跨躍。
提高準入門檻
靠著廈門港，南安水頭石材產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展一直順風順水。南安現(xiàn)有石材企業(yè)達1500多家，石材產(chǎn)量已占到了全國的50%，石材產(chǎn)品也已占到了全國70%的市場份額。其中有70%聚集在水頭。
“過往多是粗放型發(fā)展，買來荒料，切割，批發(fā)，以這種模式生存發(fā)展。”福州一位長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示，“造成這種局面的原因一是政府對于石材行業(yè)的發(fā)展沒有制定有效的管理法規(guī)，行業(yè)競爭混亂；二是缺乏前瞻性的發(fā)展引導，僅僅將石材定位成了建筑材料，沒有挖掘其所具備的價值。”
他的擔心在福建泉州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大潮中有了轉(zhuǎn)機。去年底召開的泉州市經(jīng)濟工作會議上傳出消息，泉州不僅會清退一部分地區(qū)的石材產(chǎn)區(qū)，同時也對留下來的產(chǎn)區(qū)進行了約束。
去年，泉州的南安市就提高了石材加工行業(yè)的準入門檻，要求項目投產(chǎn)1周年后每畝應實現(xiàn)產(chǎn)值100萬元以上，并對官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)沿海三鎮(zhèn)制定了石材行業(yè)新的準入條件：新上（包括增資擴容項目）石材生產(chǎn)、石材機械、石材物流項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，重點發(fā)展石材工藝、石材循環(huán)經(jīng)濟項目。不得變相以其他企業(yè)類型變更為石材生產(chǎn)項目。
此外，官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)必須高標準規(guī)劃建設石材加工集中區(qū)。今后，三鎮(zhèn)新上石材項目原則上必須入駐石材加工集中區(qū)，集中區(qū)外不再安排石材項目用地及項目準入。并且，官橋鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石井鎮(zhèn)新規(guī)劃建設的石材加工集中區(qū)必須預留10%以上用地規(guī)模，用于發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)的石粉碎石綜合利用項目，并同時規(guī)劃建設填埋場，對石材加工區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的石粉碎石進行集中收集處理。
“現(xiàn)在，南安市政府原則上已不批投資3000萬元以下的石材新項目了。”上述福州一位長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示。
而在治理污染方面，早在2005年，南安市部分政協(xié)委員即提交《關于對石粉開發(fā)利用、變廢為寶的扶持力度》建議案，并促成每年100萬元的石粉、碎石綜合利用發(fā)展專項基金，將循環(huán)經(jīng)濟推到前臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展
產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的限制以及金融危機、房地產(chǎn)調(diào)控的聚集效應，都讓企業(yè)感覺到了市場的變化，以及未來發(fā)展空間的受限。因此，很多企業(yè)已決定轉(zhuǎn)型。“治理整頓的最終目的是促進行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)在規(guī)?；瘮U張過程中實現(xiàn)與生態(tài)環(huán)境友好型的發(fā)展。”福建省石材協(xié)會秘書長郭經(jīng)緯表示。
溪石股份就計劃進入石材裝飾市場，做石材設計、裝修、供應一體化的服務商。這個計劃在溪石股份董事長王伯瑤心里已籌劃了4年，并認定這是發(fā)展方向與商業(yè)機會。支撐他這樣做的一個原因是：“從全國來看，石材的市場容量是2000億元/年，裝飾的市場消費是2萬億元/年。”
“傳統(tǒng)的增長方式已經(jīng)不適應當下市場，企業(yè)發(fā)展必須有所創(chuàng)新，進入裝飾行業(yè)是希望帶動石材產(chǎn)品的發(fā)展。”王伯瑤說。
而英良集團計劃走高端發(fā)展路線，“我們要做精、做細，挖掘石頭蘊藏的深層次價值。”英良集團董事長劉良表示。
目前，英良集團打算發(fā)展三大石頭品牌：一是定位于奢華化的5號倉庫，主要產(chǎn)品是石材雕刻、玉石等高端產(chǎn)品，5號倉庫以直營+連鎖的模式運營，目前已進入北京、上海、深圳等市場，未來還會進入武漢、重慶、成都、鄭州等城市；二是承接工程的英良品牌；三是定位于居家石材的奧特萊斯品牌。
另外，如康利、環(huán)球等紛紛在海內(nèi)外收購礦山，高時投資的水頭國際荒料物流園，更是將海關、銀行等配套服務融為一體。東星、東升等則涉足房地產(chǎn)開發(fā)，明超經(jīng)營酒店。
但王伯瑤認為，至少3年內(nèi)，其他產(chǎn)區(qū)不會達到水頭石材產(chǎn)業(yè)聚集的水平和程度。“大家已經(jīng)形成了這樣的消費習慣，如果買石材，一定要到水頭走走看看，這樣才放心。”因此，水頭企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型還有機會。
但在轉(zhuǎn)型的過程中，無地可拿的境況也令企業(yè)家們有些無奈，“目前，我們在水頭就有兩個工廠，一個占地50畝，一個占地62畝，中間相差5分鐘車程。為什么沒在一起呢，就是因為這里沒有土地了。”劉良說，其實，再給我一倍的地都不夠用。土地是發(fā)展中制約最大的問題。沒辦法，只能往外遷了。
“這也是南安市政府感到最痛苦的事情。”上述福州長期關注水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士表示。
但這沒有辦法，去年6月11日，南安水頭總體規(guī)劃（2010-2030年）通過專家評審，南安水頭將規(guī)劃成國際石材總部基地。
而以石材產(chǎn)業(yè)為依托，水頭鎮(zhèn)未來發(fā)展充滿了想象空間。根據(jù)規(guī)劃，水頭未來發(fā)展將分為三步：至2015年，彌補設施差距，改造城市環(huán)境，提升經(jīng)濟實力；至2030年，壯大現(xiàn)代服務，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善區(qū)域職能；2030年以后，整合區(qū)域資源，構(gòu)建綜合中心，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。至此，水頭將由原來的專業(yè)石材小鎮(zhèn)，發(fā)展為綜合型中等規(guī)模的城鎮(zhèn)。
“因此，水頭只會留下產(chǎn)業(yè)附加值高的企業(yè)在這里發(fā)展。”郭經(jīng)緯表示。
