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流年不利,關(guān)貴賓廳再讓運(yùn)營商頭痛

   2014-07-18 中國節(jié)能網(wǎng)1900
核心提示:近日多家媒體報(bào)道三大運(yùn)營商將關(guān)閉全國機(jī)場的貴賓廳的消息,據(jù)報(bào)道,中國電信已在天翼客戶俱樂部廣東網(wǎng)站發(fā)出公示,為貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行勤儉節(jié)約,按照國家相關(guān)管理部門的要求,電信將于近期停止提供廣州白云機(jī)場天翼客戶俱樂部廳服務(wù)。
近日多家媒體報(bào)道三大運(yùn)營商將關(guān)閉全國機(jī)場的貴賓廳的消息,據(jù)報(bào)道,中國電信已在天翼客戶俱樂部廣東網(wǎng)站發(fā)出公示,為貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,厲行勤儉節(jié)約,按照國家相關(guān)管理部門的要求,電信將于近期停止提供廣州白云機(jī)場天翼客戶俱樂部廳服務(wù)。同時(shí),多名聯(lián)通VIP用戶也提供了其收到的類似通知短信。

聯(lián)想到最近一系列政策,對運(yùn)營商而言今年真是流年不利。

為什么要停?

在各家運(yùn)營商的通知里,都提到此次停止機(jī)場VIP服務(wù),都是“根據(jù)國家相關(guān)部門要求”,有報(bào)道將這次停止VIP服務(wù)與國資委要求三大運(yùn)營商3年減少營銷費(fèi)用400多億元的事情關(guān)聯(lián)起來,不過在我看來并非此意。

首先,減少營銷費(fèi)用的重點(diǎn)還是在于手機(jī)補(bǔ)貼,中移動(dòng)一年的手機(jī)補(bǔ)貼近300億元,而貴賓廳的運(yùn)營費(fèi)用只是手機(jī)補(bǔ)貼的零頭,不會是停運(yùn)的主要原因。其次,不僅僅是運(yùn)營商,有消息稱銀行的貴賓廳也有可能被關(guān)閉,如果消息屬實(shí),那就跟國資委要求減少營銷費(fèi)用沒關(guān)系了。

目前在機(jī)場,除了航空公司自己的貴賓廳,主要都是運(yùn)營商和銀行的貴賓廳,其主要接待的對象是各自的VIP客戶,同時(shí)這個(gè)資源也往往被用作領(lǐng)導(dǎo)的各種接待,因此關(guān)閉貴賓廳,更重要的是響應(yīng)走群眾路線,避免官員或是國企領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對待,要知道現(xiàn)在很多以前可以坐公務(wù)艙的官員和國企高管也只能坐經(jīng)濟(jì)艙了。

所以,此舉估計(jì)更多是和反腐有關(guān)。從這個(gè)角度應(yīng)該說是好事。

對運(yùn)營商的影響

站在商業(yè)角度,運(yùn)營商開辦VIP貴賓廳,客觀上也對高端客戶維系形成了較強(qiáng)的支撐,尤其是中國移動(dòng),早年推出的全球通高端品牌深入人心,很多高端人士都以擁有全球通為身份象征,在生活很多方面有便利,這些便利的享受在品牌之外形成了實(shí)體的支撐,讓品牌沒那么虛。

而近年來,中國移動(dòng)已經(jīng)逐步淡化全球通、動(dòng)感地帶、神州行三大品牌,在3G時(shí)代一度使用過“G3”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)制式品牌,但后來被批讓人搞不懂,去年又進(jìn)行了重大改變,主打“和”品牌,所以,全球通的影響力也在慢慢下降,而一旦撤銷機(jī)場貴賓廳,這對全球通的打擊更大,高端人士將慢慢遺忘這個(gè)當(dāng)年尊榮的象征。因此取消貴賓廳對移動(dòng)打擊不小。

對電信和聯(lián)通來說,影響會小得多,一方面電信聯(lián)通進(jìn)駐機(jī)場在移動(dòng)之后,甚至很多城市還沒有貴賓廳,本身沒有形成體系,另一方面,電信聯(lián)通本身缺乏比較明顯的高端品牌區(qū)隔,高端人士也較少,這次的政策把三家運(yùn)營商一碗水端平了,讓移動(dòng)硬生生少了一塊噱頭,對電信聯(lián)通顯然是好事。

系列政策讓運(yùn)營商很痛苦

但總體而言,近期一系列政策的打擊,會讓運(yùn)營商倍感痛苦:

一是成立鐵塔公司,短期內(nèi)似乎并沒有釜底抽薪,但是長遠(yuǎn)看獨(dú)立出去的公司必定有自己的利益訴求,而且有傳言未來還將把固網(wǎng)管道也給它,這樣下去,網(wǎng)絡(luò)慢慢被架空,基礎(chǔ)運(yùn)營商也會變得越來越虛。

二是被要求降營銷費(fèi)用,目前運(yùn)營商搶客戶最強(qiáng)的利器就是終端營銷,這已經(jīng)成為三大運(yùn)營商的主要營銷方式,也得到客戶的認(rèn)可,一旦要大幅削減此類費(fèi)用,終端銷售會慢慢回歸社會化渠道,那么電商渠道會越來越強(qiáng),終端廠商對運(yùn)營商的訴求就會越來越少,那么,以電商為主業(yè)和以終端為主業(yè)的虛擬運(yùn)營商,也會越來越有話語權(quán)。

三是不斷擴(kuò)大虛擬運(yùn)營商范圍,隨著第三批虛擬運(yùn)營商名單的逐步曝光,以小米、聯(lián)想為代表的手機(jī)廠家,以百度、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司,以平安、民生為代表的金融公司,和以海爾、海信為代表的家電廠家,紛紛殺入,雖然有諸多困難,但是也從客觀上分流了通信用戶,必然給運(yùn)營商加大壓力。

被取消貴賓廳,再次讓運(yùn)營商失去一個(gè)挽留客戶的棋子。政策重壓之下,再遭遇傳說中的離職潮,運(yùn)營商確實(shí)有說不出的苦。
 
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