【摘 要】 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理關(guān)系到工程總體質(zhì)量工程管理要從施工人員、材料、機(jī)械和環(huán)境多方面、全方位、全過程實(shí)施用科學(xué)的管理模式提高施工企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)方,從而提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　
【關(guān)鍵詞】 建筑;現(xiàn)場(chǎng);管理
　　
【中圖分類號(hào)】 TU721.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123(2010)03-065-01
　　
　　
建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)的必然途徑。建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)即質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益、環(huán)境目標(biāo)能否按事先預(yù)定指標(biāo)實(shí)現(xiàn),預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很大程度是取決于現(xiàn)場(chǎng)施工的全方位、全過程的有效管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)是將五全管理要索“人、材料、機(jī)械、管理和環(huán)境”相互有機(jī)協(xié)調(diào)。
　　
1建筑工程的人員管理
　　
人是決定建筑工程質(zhì)量和綜合效益的關(guān)鍵因素。所有的建筑工程項(xiàng)目均是通過人將各種建筑材料重新組織而創(chuàng)造出來(lái)的一種產(chǎn)品所以,建筑施工企業(yè)要尋求高質(zhì)量、高效益的建筑施工產(chǎn)品,首先要做好建筑工程項(xiàng)目過程中所涉及的各項(xiàng)管理工作,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,建筑產(chǎn)品的形成乃至產(chǎn)品在完成之后若干年中的使用壽命都受到所有參與建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)人員、施工人員、管理人員共同作用所導(dǎo)致的結(jié)果,他們是形成建筑工程質(zhì)量的主要因素。建立個(gè)完善的、科學(xué)的管理模式是保障建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵: