一、 前言 
人力資源管理信息化是綜合應(yīng)用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),融合科學(xué)的管理方法,輔助人力資源管理從業(yè)人員完成信息管理和完善管理職能的應(yīng)用系統(tǒng)。信息化人力資源系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)局域網(wǎng)為平臺,以數(shù)據(jù)庫技術(shù)為核心,以人力資源管理軟件為手段,其功能不僅囊括了人力資源管理工作的核心內(nèi)容,如員工招聘、員工考勤、薪酬管理、員工培訓(xùn)等,而且將人力資源規(guī)劃、繼任計劃、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及績效管理與核心能力管理等成為人力資源信息化管理推進的重點,使人力資源管理成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)。人力資源信息化系統(tǒng)的應(yīng)用不僅使人力資源工作者從繁雜重復(fù)的事務(wù)性工作中 解脫出來,大大提高了工作效率,而且促進了部門之間的溝通和聯(lián)系,人力資源信息化系統(tǒng)是電子商務(wù)和電子政務(wù)的重要組成部分,提高了企業(yè)管理信息化的整體水平。由于企業(yè)的性質(zhì)不同、規(guī)模不同、組織結(jié)構(gòu)和管理方式不同,企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的途徑不可能千篇一律,要結(jié)合本企業(yè)人力資源管理的實際需求,采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則,使人力資源管理信息化建設(shè)與本企業(yè)信息化建設(shè)同步推進。我國電力企業(yè)信息化建設(shè)起步于20世紀60年代,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,信息化基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,電力生產(chǎn)、調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)成熟,電力營銷管理系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)(MIS)建設(shè)初具規(guī)模。隨著網(wǎng)絡(luò)的暢通、基礎(chǔ)的夯實、流程的規(guī)范,電力企業(yè)信息化建設(shè)條件逐步成熟。然而相對于企業(yè)信息化快速發(fā)展的形勢而言,企業(yè)管理改革速度有些遲緩,管理信息化嚴重滯后于生產(chǎn)自動化,特別是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理信息化建設(shè)的矛盾尤為突出。