1.0目的
加強(qiáng)日常管理，完善規(guī)章制度，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降
耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)，從而提高工程人員節(jié)約意識。
2.0適用范圍
適用于御廷上郡項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心工程維護(hù)部。
3.0職責(zé)
3.1工程人員按照節(jié)能降耗措施對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能；
3.2工程維護(hù)部主管制定設(shè)施設(shè)備節(jié)能降耗措施，并實(shí)施節(jié)能降耗方案；
3.3物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)審核節(jié)能降耗方案，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4.0方法和過程控制
4.1重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容；
4.2工程維護(hù)部專業(yè)管理人員必須了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況；
4.3了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
4.4推廣節(jié)能觀念、意識和方法；（防止不必要的浪費(fèi)；對工作人員進(jìn)行節(jié)約意識教
育，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。）
4.5在物業(yè)前期介入過程中，向工程項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)部建議選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備；
4.6對原有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，這是節(jié)約能源的最主要的方法，同時也是最
有效的方法；
4.7定期對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查，使之不斷完善；
4.8應(yīng)用物業(yè)自動化控制進(jìn)行管理，根據(jù)季節(jié)、時間變化，時刻調(diào)整；（如：園區(qū)燈開關(guān)時
間、園區(qū)水景的開啟等）
4.9加強(qiáng)保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)；